Organisation de maintenance
Compétences visées
Permettre aux participants, acteurs de la maintenance des équipements industriels, de disposer des outils et méthodes nécessaires à la réalisation efficace de leur mission.
Objectifs spécifiques
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les différentes organisations maintenance,
- Participer à la création d’un plan de maintenance,
- Analyser des problèmes industriels en utilisant des outils d’analyse,
- Interpréter les indicateurs de performance de la maintenance,
- Utiliser les outils de la planification des arrêts de maintenance,
- Mettre en œuvre des outils d’amélioration de la maintenance.
Pré requis
Etre directement concerné par la mise en place ou l’optimisation de l’organisation de la maintenance.
Programme
- Organisation du service maintenance
- Les niveaux de maintenance, les types de maintenance
- Les contrôles non destructifs
- La mise en conformité des équipements de production
- Le QQOQCP, les chaînes causales, les logigrammes de dépannage, l’arbre des causes, le diagramme de Pareto
- La fiabilité MTBF, la maintenance MTTR
- Les ratios maintenance, les temps maintenance
- Les coûts, les amortissements
- SMED, méthode Pert, planning de Gant, méthode des potentiels
- Méthode 5S, Kaisen, Poka Yoké, Totale Productive Maintenance (TPM)
Démarche pédagogique
- Support de cours remis à chaque participant
- Alternance continuelle d'apports théoriques et de mise en situation sur des cas concrets
- Etude des cas concrets apportés par les stagiaires
Validation
Evaluation des acquis.
Nous délivrerons à chacun des participants une attestation de fin de formation
Public concerné
- Techniciens
- Responsables de maintenance
Modalités
Durée : 7 jours (soit 49 heures)
Lieu : asp AFPI Savoie
Contact
Diane BELLANGREVILLE - d.bellangreville@formation-industries-savoie.fr - 04 79 65 25 46