Organisation de maintenance

Compétences visées

Permettre aux participants, acteurs de la maintenance des équipements industriels, de disposer des outils et méthodes nécessaires à la réalisation efficace de leur mission.

Objectifs spécifiques

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Identifier les différentes organisations maintenance,
Participer à la création d’un plan de maintenance,
Analyser des problèmes industriels en utilisant des outils d’analyse,
Interpréter les indicateurs de performance de la maintenance,
Utiliser les outils de la planification des arrêts de maintenance,
Mettre en œuvre des outils d’amélioration de la maintenance.

Pré requis

Etre directement concerné par la mise en place ou l’optimisation de l’organisation de la maintenance.

Programme

Organisation du service maintenance
Les niveaux de maintenance, les types de maintenance
Les contrôles non destructifs
La mise en conformité des équipements de production
Le QQOQCP, les chaînes causales, les logigrammes de dépannage, l’arbre des causes, le diagramme de Pareto
La fiabilité MTBF, la maintenance MTTR
Les ratios maintenance, les temps maintenance
Les coûts, les amortissements
SMED, méthode Pert, planning de Gant, méthode des potentiels
Méthode 5S, Kaisen, Poka Yoké, Totale Productive Maintenance (TPM)

Démarche pédagogique

Support de cours remis à chaque participant
Alternance continuelle d'apports théoriques et de mise en situation sur des cas concrets
Etude des cas concrets apportés par les stagiaires