Cycle Responsable d'équipe(s)

MQ 99 09 38 0183

Population visée

  • Responsables hiérarchiques d’une équipe pouvant comporter un ou plusieurs animateurs d’équipes,
  • Responsable d’un projet technique, Technicien, ayant à animer des équipes transversales.

Finalité

  • Donner des moyens aux responsables d’équipe(s) d’assumer des responsabilités élargies, reposant sur plus d’autonomie
  • Améliorer la transmission, la régulation des dysfonctionnements organisationnels ou techniques, et motiver les équipes.

Objectifs professionnels

  • Assurer sa mission dans le système accéléré, incertain et évolutif de l'entreprise, ses sites, ses projets et ses acteurs
  • Mobiliser son équipe pour atteindre les objectifs en relayant les informations nécessaires (économique, organisationnelle et humaine)
  • Fédérer les Hommes pour animer une équipe performante dans un environnement complexe et contraint
  • Développer les compétences de l’équipe, accompagner les individus et prendre en compte les diversités
  • Organiser l’activité de l’unité avec efficience
  • Contribuer à l’amélioration de la performance du process en s’inscrivant dans les projets de l’entreprise
  • A partir de la politique de l’entreprise mettre en œuvre avec l’équipe les démarches réglementaires, normatives et sociétales (développement durable, RSE, QSE, …),

Modalités

  • Apports théoriques et méthodologiques,
  • Etudes de cas et exemples d’entreprises, alternés avec des présentations théoriques,
  • Animation du groupe autour de situations propres à l’entreprise et son activité
  • Entraînements à partir de situations vécues et simulées, avec exploitation par le groupe de stagiaires.

Validations au choix

• CYCLE Responsable d’Equipe – Certificat UIMM (Identifiant CPF 136974)
• CQPM Responsable d’équipe autonome (MQ 99 09 38 0183)
• Attestation de formation

Intervenants

Les intervenants, Consultants Indépendants, ont été choisis pour leur connaissance du milieu industriel, leur pratique de la formation et de l’accompagnement d’un projet d’entreprise.

Organisation générale du cycle complet

  • Durée : 224 h00 soit 32 jours (2 jours consécutifs / 15 jours + 4 suivis individuels)
  • Dates : 5 octobre 2016 au 15 juin 2017
  • Lieu : asp AFPI SAVOIE – La Motte Servolex

Modules

  • Manager l’équipe et sa performance : 8 jours
  • Manager dans le contexte économique de l’entreprise : 7 jours
  • Manager dans un cadre juridique et social : 5 jours
  • Communiquer avec efficacité à l’écrit et à l’oral : 3 jours
  • Accompagnement du projet et préparation à la certification : 9 jours

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Calendrier 2018-2019

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